Processo Ágil

Manifesto do Desenvolvimento de Software Ágil

• Indivíduos e interação acima de processos e ferramentas;
• Software em funcionamento acima de documentação abrangente;
• Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos;
• Responder a mudanças acima de seguir um plano.

Agile é rápido nas mudanças e eficaz na comunicação com os envolvidos, faz entregas incrementais.
Segundo o gráfico, com agilidade a curva do custo a mudança é diminuido.

Princípios da Agilidade

1. A maior prioridade é satisfazer o cliente por meio de entregas continuas;
2. Acolha bem os pedidos de alterações no software;
3. Entregue software em funcionamento frequentemente;
4. Comercial e desenvolvedor trabalham juntos;
5. Trabalhe em trono de indivíduos motivados;
6. O método mais eficiente de transmitir informações para equipe é uma conversa aberta;
7. O software em funcionamento é a principal medida de progresso;
8. Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável;
9. Atenção contínua com a excelência técnica;
10. Simplicidade;
11. Os melhores projetos emergem de equipes auto-organizaveis;
12. Regularmente a equipe faz uma auto-avaliação para ver como se tornar mais eficiente. 

Fatores Humanos

• Competência
• Foco comum
• Colaboração
• Habilidade na tomada de decisão
• Habilidade de solução de problemas confusos
• Confiança mútua e respeito
• Auto-organização

Extreme Programming (XP) (Kent Beck)

Valores Básicos

• Comunicação (tanto com o cliente quanto o time)
• Simplicidade (fazer somente o necessário)
• Feedback (deve ser constante)
• Coragem (ou disciplina)
• Respeito (pelo software e pela equipe)

Processo Ágil: XP

• Planejamento
• Começa com a criação das histórias dos usuários
• Equipe avalia e estima o custo das histórias
• Histórias são agrupadas em um incremento de software
• Define-se uma data de entrega do incremento
• O primeiro é referência para acelerar os demais incrementos
• Desenho (Design)
• Princípio KISS
• Uso de cartões CRC
• Grandes problemas são resolvidos com prototipação
• Encoraja a refatoração
• Recomenda os testes unitários antes de codificar
• Encoraja a programação em par
• Teste
• Todos os testes unitários são executados diariamente
• Testes de avaliação são definidos pelo cliente

Processo Ágil: Desenvolvimento de software adaptativo

• Planejamento dirigindo a missão
• Foco no desenvolvimento baseado em componentes
• Uso de time-boxing (só trata um certo número de requisitos por vez)
• Consideração explicita de riscos
• Ênfase na colaboração para entendimento dos requisitos
• Ênfase na "aprendizagem" durante o processo  

Processo Ágil: Método Dinâmico de Desenvolvimento de Sistemas (DSDM)

• Promovido pelo consórcio DSDM
• Similar ao XP e ASD em muitos aspectos

Processo Ágil: SCRUM

• O trabalho do desenvolvimento é dividido em pacotes;
• Testes e documentação são realizados e construídos a medida que o produto é construído
• O trabalho ocorre em "sprints" derivados de um "backlog" de requisitos
• As reuniões são curtas
• "Demos" são entregues ao cliente no "time-box" alocado

Processo Ágil: Modelagem Ágil

• Modelagem com um propósito
• Uso de múltiplos modelos
• Facilidade de manutenção dos modelos
• Conteúdo é mais importante que a representação
• Conhecimento de modelos e ferramentas para criá-los
• Adaptações da abordagem de modelagem às características da equipe

Processo Ágil: Crystal

• Permite adaptabilidade baseada nas características do problema
• Ênfase na comunicação face a face
• Sugere-se o uso de workshops de reflexão para revisão da forma de trabalho da equipe

Processo Ágil: Feature Driven Development (FDD)

• Ênfase na definição de características (feauture)
• Uma feature é uma "função" valorizada pelo cliente que pode ser implementada em duas semanas ou menos
• Usa um template para criar uma lista de features e então, iniciar o planejamento
• O design é a construção do FDD

Processo Ágil: Agile Unified Process (AUP)

• Adota uma filosofia:
• Serial para o que é amplo
• Iterativa para o que é particular
• Atividades
• Modelagem
• Implementação
• Teste
• Aplicação
• Configuração e genreciamento de projeto
• Gerenciamento do ambiente